一是利用社會(huì )資源。組織軌道交通專(zhuān)家成立質(zhì)量安全督導組、項目安全服務(wù)組，每周一次邀請專(zhuān)家組協(xié)助監督巡查工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控。二是改變監管模式。建立監督機構“站級督查、科級巡查”制度，實(shí)施項目交叉督查，今年以來(lái)對地鐵施工現場(chǎng)發(fā)出責令整改通知書(shū)60份。三是推進(jìn)標準化施工。建立首件驗收制、樣板間、樣板塊、樣板件制和交接檢驗制等施工標準化制度，進(jìn)一步確保施工安全，提升工程質(zhì)量。
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客戶(hù)滿(mǎn)意是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標準。傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲，把握客戶(hù)的需求，以客戶(hù)滿(mǎn)意來(lái)定義質(zhì)量標準，盡一切辦法提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
堅持第一次就把事情做對，盡力為客戶(hù)提供完美的產(chǎn)品與服務(wù)。
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